韓樹臣:提高管理意識凝聚團隊力量
發布日期:2019年3月12日  來源:鶴崗礦工報 作者: 張秋紅      
    三年背井離鄉帶領團隊在外打拼,他有鍥而不舍,馳而不息的精神,他按上級要求和當地煤礦發展需要,以安全管理為重心,提高管理意識,凝聚團隊力量,帶領團隊劈波斬浪,砥礪前行!他就是振興輔業發展公司東寧托管煤礦技術主管韓樹臣。
    嚴格管理體系,提高安全意識。2015年10月,為響應省委省政府號召,按照振興輔業發展公司的工作安排和部署,韓樹臣來到振興輔業公司東寧托管煤礦任技術主管。“沒規矩不成方圓”,為更好帶領團隊,做實做細煤礦管理工作。韓樹臣先后組織編寫了一整套托管煤礦安全管理制度,《安全質量標準化驗收標準》、《駐礦人員崗位責任制》、《各工種崗位責任制》、《煤礦違章界定184條》等。按安全管理體系要求,煤礦技術骨干分系統開展安全生產大檢查,加強安全教育,抓好安全培訓,不斷提升采煤人員和管理人員自主保安意識。
    深入井下一線 解決實際問題。韓樹臣帶領大家每天深入井下,幫助礦井解決實際問題,規范地方煤礦安全規程。針對機運管理問題,從井下運輸勾頭插接開始抓,當地礦井很少有人會這項技術,大多是用夾子卡,既不安全也不符合規程要求。韓樹臣就組織當地機電人員一礦一礦的插接,做示范培養新人。制作了“一坡三擋”安全設施,有力地促進當地煤礦機運生產工作,使安全生產有了保障。積極組織推廣煤礦錨、網、索聯合支護工藝和普及高檔普采采煤工藝等,這些工作的開展有力促進了當地煤礦產業的發展。在他的帶領下,托管煤礦每名干部都深入井下帶班,嚴查隱患,注重現場,把握安全,托管煤礦干部每人每月入井達20個,駐礦礦長達26個以上。
    重視理論學習,凝聚團隊力量。韓樹臣嚴格自律,每周組織管理人員學習,拉起了安全管理宣傳橫幅,組織各托管煤礦學習領會安全生產文件,《煤礦安全規程》、《煤礦崗位責任制》、《操作規程》、《黑龍江煤礦事故分析報告、較大以上事故調查報告匯編》、《煤礦災害防治文件匯編》等專業性文件,在他的帶領下大家干勁十足。2017年度,韓樹臣榮獲鶴崗礦業公司“勞動模范”稱號。
快乐时时彩一天开多少期